Sur le marché des opérations ferroviaires privées dans les économies émergentes, VECTURIS apparaît comme l’un des opérateurs ferroviaires les plus expérimentés et a démontré sa capacité à évoluer et à s’adapter à un environnement changeant ainsi qu’à des régimes institutionnels ou contractuels très différents.
VECTURIS s’engage à appliquer à ses filiales comme à ses activités propres les principes de bonne gouvernance et de transparence dans les procédures comptables et la passation des marchés.
VECTURIS a été constitué en 2006, par Eric Peiffer et Patrick Claes, assurant la continuité de Comazar (Pty) Limited qu’ils avaient fondé en 1995 en Afrique du Sud.
En collaboration avec les autres partenaires de Comazar, Transnet/Spoornet (Afrique du Sud) et Transurb Consult (filiale des Chemins de fer belges), les associés fondateurs et leurs équipes ont développé des activités dans plusieurs pays tels que la Russie, le Congo, la Tanzanie, le Cameroun, Madagascar, le Pakistan, le Brésil, la Côte d'Ivoire, le Burkina Faso ou encore l’Algérie.
Dans tous les pays où des activités ferroviaires ont été développées, des relations durables ont été établies avec des partenaires d’investissement locaux et internationaux, ainsi qu’avec des banques commerciales et des organismes donateurs multilatéraux ou bilatéraux. VECTURIS a acquis une expérience considérable des différentes formes d’implication du secteur privé dans l’industrie africaine des transports.
VECTURIS a vocation à accompagner les gouvernements d’Afrique subsaharienne à revitaliser leurs réseaux ferroviaires, qui s’avèrent être des piliers majeurs du développement socio-économique de leurs pays; les perspectives s'avèrent prometteuses même si chacun de ces projets se révèlent complexes et difficiles. Bien que le modus operandi ait évolué avec le temps, l’élément fondamental reste pour VECTURIS un solide partenariat public/privé entre les investisseurs privés et les autorités concédantes.
VECTURIS a pour mission de promouvoir le développement social et économique d’un pays en améliorant les systèmes d’exploitation ferroviaire. L'entreprise met en œuvre un modèle de gestion proactif et transparent, tout en se concentrant sur les nouvelles technologies adaptées à l’environnement et aux objectifs de VECTURIS.
Là où de nombreuses sociétés actives dans ce secteur à compter du milieu des années 1990 ont disparu, VECTURIS continue d’accumuler une expérience précieuse et de bâtir une image positive fondée sur une gouvernance transparente et efficace. L’un des principes majeurs de gestion de VECTURIS est de s’efforcer de toujours concilier les intérêts publics et les questions sociales ou environnementales avec la nécessité de rendre ces entités rentables, en améliorant la productivité.